網站報價 / 2026年7月26日
網頁設計費用怎麼看?把預算花在真正影響成果的地方
網頁設計費用沒有單一價目表。從內容、設計、功能、流程到維護方式拆解工作範圍,才能公平比較報價。

網頁設計費用之所以差距很大,並不是市場沒有標準,而是大家用同一個「網站」稱呼完全不同的工作:有人提供現成模板與基本設定,有人包含品牌梳理、內容訪談、客製設計、系統串接與上線後支援。
因此,預算評估的第一步不是追問一個最低數字,而是把成果、範圍、責任與限制放到同一張表上。
做一個網站大概要多少錢?先看公開方案,不要當成公定價
想先抓預算,仍然可以參考市場上公開的數字;只是不能把「起價」當成自己專案的最終價格。以下是 2026 年 9 月查閱的業者公開方案或其自行整理的區間,不是 Photour 報價,也不是所有台灣廠商的平均成交價。
| 參考類型 | 公開數字 | 讀數字時要留意 |
|---|---|---|
| 套版企業形象網站 | 月光創意公開方案為 NT$9,980 | 該頁註明未稅,且不含第一年主機承租與維護;需再確認頁面、上稿與調整範圍。 |
| 一頁式網站 | 騦華設計整理約 NT$20,000~50,000 | 這是業者整理的區間,不是單一固定方案;長篇文案、互動與追蹤需求會改變報價。 |
| 半客製形象網站 | 騦華設計整理約 NT$50,000~150,000 | 「半客製」沒有一致規格;要比較是否包含內容、獨立版型與交接。 |
| 全客製形象網站 | 騦華設計整理為 NT$150,000 起 | 範圍差異最大,必須看功能、串接、頁面與驗收條件。 |
資料來源:月光創意的公開方案、騦華設計的費用整理。兩家對「網站類型」的定義和服務內容不完全相同,這張表只幫你建立詢價起點,不能直接拿來判斷某張報價偏貴或偏便宜。如果你的需求包含品牌定位、內容訪談、案例整理、SEO 架構或系統串接,應請廠商另列實際工作範圍。
先看網站屬於哪一種需求
單頁或活動頁
任務集中,常用於活動、廣告或單一服務。費用受文案、素材、動畫、表單與追蹤需求影響。它不是「只有一頁所以一定便宜」,長篇銷售頁也可能需要大量內容與轉換設計。
基本企業形象網站
通常包含首頁、關於、服務、案例或產品、FAQ 與聯絡。若資料完整、套用既有設計系統,範圍較單純;若要重新定位、訪談與撰寫內容,工作量會顯著增加。
內容型網站
除了公司頁面,還需要文章、分類、作者、搜尋、案例模板與後台。重點是內容模型、內部連結與編輯流程,而不只是「可以發文」。
電商或系統型網站
商品、庫存、金流、物流、會員、預約、權限與外部系統都會增加規劃、開發與測試。這類專案應看流程與功能模組,不宜只用頁數估價。
影響網頁設計費用的八個變數
1. 前期策略與需求釐清
是否包含受眾、競爭環境、內容盤點、網站地圖與成功指標?若這些由客戶完整提供,工時較少;若需要共同梳理,就應列入範圍。
2. 頁面模板,而不只是頁面數
十篇共用同一模板的文章,與十個結構完全不同的服務頁,設計量不一樣。詢價時可分成「獨立模板數」與「套版內容頁數」。
3. 文案與素材
文案由誰寫?照片是否拍攝?案例需不需要訪談?圖表與插圖如何製作?內容責任不清,常造成延誤與追加。
4. 視覺客製程度
使用現成主題、調整設計系統與完全客製有不同成本。動畫、3D、影片與特殊互動也需考慮製作、效能與手機替代方案。
5. 功能與第三方串接
表單、搜尋、多語、會員、預約、金流、CRM、電子報與 API 都應明列流程。第三方服務本身可能另有月費、交易費與帳號限制。
6. 內容管理後台
「有後台」不代表所有內容都能自由修改。要確認可編輯欄位、權限、預覽、圖片處理、草稿與版本流程。越自由的頁面編輯器,通常也越需要治理與訓練。
7. 測試、移轉與上線
裝置與瀏覽器測試、舊內容搬移、網址重新導向、分析追蹤、表單驗證、備份與 DNS 切換,都需要責任人和檢查清單。
8. 維護與授權
主機、網域、外掛、字體、圖庫、維護與安全更新是一次性還是持續費用?網站程式與設計檔交付到什麼程度?合約應清楚說明。
網站費用要拆成「製作」與「持續支出」
問「做一個網站多少錢」時,最好同時問:這筆錢付到哪個階段?如果只比較第一張報價單,很容易低估網站上線後的支出。
| 成本 | 常見內容 | 詢價時要確認 |
|---|---|---|
| 一次性製作 | 架構、文案、設計、開發、測試、資料移轉 | 有幾種獨立版型?幾頁由廠商協助上稿?修訂到什麼程度? |
| 定期支出 | 網域、主機或平台、付費工具、維護服務 | 由誰持有帳號?續約價格與停用後的資料處理方式是什麼? |
| 視需要增加 | 攝影、翻譯、多語、外部系統串接、SEO 持續優化 | 是現在必要,還是可以下一階段再做? |
例如兩份報價都寫「企業網站六頁」,其中一份含訪談、服務文案、案例整理與舊網址轉址;另一份只負責把你交來的文字放進版型。它們的頁數一樣,責任範圍卻不同。比較之前,先標出哪些工作由你自己完成、哪些交給製作團隊,才看得出價格差異。
一頁式網站是不是按「一頁」計價?
不一定。一頁式網站也可能包含受眾研究、長篇銷售文案、表單流程、手機互動、廣告追蹤與多輪測試;反過來說,內容和素材都已準備好的簡單展示頁,工作量可能較低。與其問「一頁多少錢」,不如請對方說明這一頁包含哪些區塊、誰負責寫內容、表單如何處理、修改幾輪,以及交付後能不能自行更新。
SEO 應該包含在網站報價裡嗎?
至少要把建站時不可省略的搜尋基礎講清楚:頁面能否被檢索、網址與導覽是否合理、標題與描述由誰撰寫、手機版是否能閱讀、舊站改版時如何處理重要網址、網站地圖與分析工具由誰設定。這些本來就會影響網站架構,留到上線後再補,可能要重做部分頁面。
但「建站時的 SEO 基礎」不等於持續產出文章、競品追蹤或保證排名。後者應另外說明工作頻率、交付內容與衡量方式。若廠商只寫「含 SEO」,卻沒有具體項目,就請他把項目列出來。可先看SEO 網站規劃服務,確認哪些決策適合在設計階段一起處理。
如何公平比較三份報價?
建立一張逐項比較表:
| 比較項目 | 提案 A | 提案 B | 提案 C |
|---|---|---|---|
| 需求與內容工作坊 | |||
| 網站地圖/線框稿 | |||
| 客製模板數 | |||
| 文案與圖片責任 | |||
| 手機版確認方式 | |||
| 功能與串接 | |||
| 內容移轉與重新導向 | |||
| 測試、上線與追蹤 | |||
| 後台教學與保固 | |||
| 每年持續費用 |
當某份報價特別低,先確認它省略的是不是你可以自行處理的工作。如果團隊內容成熟、有人能管理技術,簡化方案可能合理;若最缺的是定位與內容,省略前期反而把風險留給自己。
哪些情況容易追加預算?
- 專案開始後才新增語言、會員或付款流程
- 原本說內容已備妥,後來需要大量重寫與找圖
- 決策者中途加入,推翻已確認的架構
- 將「修改」理解成不限範圍重新設計
- 舊站資料格式混亂,無法直接匯入
- 第三方服務限制與原先假設不同
降低追加的方式不是要求一個「絕不加價」承諾,而是在報價前列出假設,定義變更如何評估與批准。
預算有限時,先保留什麼?
優先保留會影響理解與維護的工作:清楚定位、核心頁面內容、手機體驗、速度、基本搜尋設定、表單與可用後台。可以延後的是裝飾性動畫、非必要功能、大量低優先頁面或尚未證明需求的自動化。
分階段不代表做半套,而是先完成能獨立達成任務的最小版本,再依真實數據擴充。
報價前應問的五句話
- 這個金額建立在哪些需求假設上?
- 哪些內容、素材與帳號要由我方提供?
- 交付驗收的標準是什麼?
- 需求改變時,如何估算時程與費用?
- 上線後有哪些固定成本與維護責任?
詢價前,先用這六項資料縮短來回溝通
不必先寫完整規格書。只要能說清楚下列資訊,就足以讓第一次討論更具體:
- 目標:這次做網站,最希望改善的是詢問品質、內容管理、品牌說明,還是舊站效能?
- 對象:主要讓誰使用?他們最常帶著什麼問題進站?
- 範圍:預計有哪些服務、產品、案例與文章?是否需要保留舊站內容?
- 素材:現有文案、照片、影片、品牌規範有哪些?哪些仍需協助製作?
- 功能:表單、多語、預約、會員、付款或外部系統,有哪些確定要用?
- 限制:預計上線時間、內部決策方式、可接受的預算級距與後續維護人力。
若還不知道預算,說明目前能投入的級距,比要求對方「先報一個最低價」更有幫助。廠商才有機會提出可分階段執行的方案,也能明講哪些需求暫時放不進第一階段。
網頁設計的好預算不是最低,而是每一筆投入都對應清楚問題。若還沒整理範圍,先完成網頁設計前準備清單;若正在比較廠商,再看網頁設計公司怎麼選。準備好初步資訊後,也可以填寫網站需求表單,讓我們依實際範圍討論。
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